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Temos um time completo para criar performance na gestão do seu patrimônio
A Pattro nasceu para reinventar a gestão imobiliária. Atendendo a uma demanda crescente de loteadores e construtoras que entenderam que, para alavancar suas operações e ampliar seus empreendimentos e ganhos, seria essencial a terceirização de tais serviços para quem detinha a mão de obra qualificada e treinada para tanto, e cujo foco e investimentos se concentravam nessa expertise do seguimento imobiliário.
Iniciando suas operações em 2014, na cidade de Goiânia, a Pattro foi pioneira em resolver problemas de quem precisava focar em seus negócios imobiliários, tendo já expandido para grande parte do Estado de Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Maranhão, Bahia, Tocantins e Distrito Federal, e consolidando-se como uma parceira de confiança daqueles que precisam de um backoffice imobiliário de qualidade para gestão de seus empreendimentos.
A missão da Pattro é garantir que o patrimônio do empreendedor seja administrado por especialistas enquanto ele se vê livre para ampliar seus investimentos. Tudo isso com objetividade, tecnologia, transparência e eficácia, transmitindo credibilidade e trazendo governança aos clientes.
Para o futuro, a Pattro pretende alcançar novos territórios brasileiros, ampliar seus investimentos em tecnologias e inovações, bem como em sua equipe, qualificando-a para entregar sempre as melhores soluções para os clientes. Tudo isto aliado à adoção de ações de responsabilidade social. Quem escolhe a Pattro sabe que terá sempre uma preocupação a menos e mais tempo para crescer seus negócios e investimentos.
Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Bahia, Tocantins e Maranhão.
Conjunto de todos os serviços de apoio (pós-venda, gestão de recebíveis, contabilidade, financeiro e cobrança), feitos de forma integrada, que visam entregar para uma sociedade uma visão da evolução econômico financeira de seus ativos e passivos.
Alavancagem operacional é um conceito relacionado à proporção de custos fixos e variáveis dentro de uma companhia, onde os custos fixos representam todas aquelas despesas da operação que não dependem do nível de vendas (receita líquida) e os custos variáveis são aqueles gastos que variam na mesma proporção das receitas.
Como a Pattro contribui com o crescimento exponencial do seu patrimônio?
A gestão empresarial realizada pela Pattro se apresenta como uma forma de transformar parte dos custos fixos do empreendedor em custos variáveis, que acompanham o seu nível de faturamento, reduzindo assim o seu grau de alavancagem operacional.
A gestão imobiliária realizada através de uma empresa especializada no assunto, que já realizou todos os investimentos em infraestrutura, tecnologia e pessoal, evita que o empreendedor precise investir na expansão de sua estrutura e mão de obra em um segmento da empresa que não reflita o seu objetivo final, o que aumentaria seus custos fixos, e deixa-o livre para dispensar seus esforços para aquilo que de fato a sociedade empresarial se constituiu.
